企业为何在近几年频频跨国“联姻”，动辄数千万、几亿、十亿将国外企业收入囊中，劲头甚强?各家有各家的考量，但有几点好处是显而易见的。

1、海外开拓品牌渠道双丰收

海外并购，是中国企业快速走上国际舞台、拓展海外市场的有效手段。对国内企业来讲，品牌经营时间短，再加上国际文化差异，本土品牌在国外市场立足并非易事，而借助国外成熟品牌以及国外现有的市场渠道优势，则大大缩短了市场开拓周期，节约了精力，用金钱换时间、换地位、换市场是大企业踏入全球LED显示屏生态圈的捷径，对巩固其国际市场地位无疑利好。

2、资源互补重在专利

海外并购，是中国企业在业务上取长补短、提升实力优势的最佳途径之一。一般国内LED上市企业收购海外企业，获得先进技术、突破专利门槛是主要目的。通过并购，掌握全球先进的专利技术，能有效降低企业发展的风险和成本，充分利用经验曲线效应，获得产品竞争优势、延伸产业链、扩大业务领域等。中西结合、优势互补，才能更有利于企业的发展……

总之，国内经济增长放缓，企业海外砸大单。看似矛盾，实则必然。

这是因为，中国经济正处于转型升级的关键阶段，对很多企业而言，以前的主要优势是人口红利和廉价商品，但随着成本的增加，对环保的重视，这种产业模式几乎走到了尽头，下一步必须提高技术水平，增强品牌竞争力和影响力。这大致有两个途径。第一个途径，依靠企业自身的创新，如中国的高铁，竞争力世所公认;还有华为，代表了“中国智造”的新方向。但这种创新优势不是每一个企业都拥有的，那就采取另一个途径，海外并购，迅速实现弯道超车。

对于LED照明行业而言，多起海外并购、跨国出售的案例，预示着LED行业正在步入海外并购时代，随着国外技术、专利转化为国内资源，中国LED产业亦将迎来新篇章。

但是必须看到，过去十年，中国企业也有不少失败的并购，砸出去的是真金白银，收获的却是破铜烂铁，甚至有的投资血本无归，看了真是让人痛心。

对于中国企业来说，海外并购尤其需要注意三个方面：第一，收购的外国企业或品牌，是否真有价值。很多外国品牌，金玉其外败絮其中，这种投资完全是陷阱;第二，必须看到产业发展的前景，一些欧美厂商之所以主动将品牌转让给中国企业，正是为了提前布局，将烫手山芋扔给中国;第三，必须认识到海外经营的困难性，以前也有中国公司购买了海外资产，但文化的差异、国情的不同，加上一些海外政客的炒作，导致企业经营难以为继，中企投资最后也打了水漂。

成功的并购，无疑将为中国LED企业走向国际插上翅膀，但需要注意的是，热潮中更要保持冷静，对于海外的种种并购陷阱，中国企业千万不能傻乎乎地去当接盘侠、冤大头。